Todo cambio produce un impacto. Por lo tanto un gerente de cualquier organización debe estar preparado para ese proceso de transición sabiendo que por la velocidad vertiginosa en la que avanza el mundo se presentaran cambios constantemente a los cuales si pone resistencia será un verdadero fracaso para su organización; si por el contrario está presto al cambio y utiliza las estrategias adecuadas para lograr de una manera muy sutil que todo su personal también responda positivamente ante estos logrará todos los objetivos planteados y por ende el exito, ya que como dice Benjamín Tripier la gente es la que produce el cambio.
Antes de que se produzca un cambio en una organización, se debe hacer un diagnostico de la situación que se vive, para luego decidir cual seria la mejor opción de transformación que beneficie a la empresa o institución. Es importante señalar que las personas deben comprometerse con el cambios para que el proceso de manera efeciente y tenga continuidad y buenos resultados.
Toda organización, requiere de un líder y unas políticas de cambios en forma continua para una óptima calidad.Según Bejamín Tripier la Gerencia del Cambio es una técnica que consta de fases: Clarificación del diágnotico que es situación actual, planteamiento de estrategias que tienen que ver con entrenamiento comunicación, formacion para lograr el objetivo , implementación de las estrategias y evaluación y seguimiento y se vuelve a la fase primera fase a manera de ciclo.
La gerencia de hoy no escapa al torbellino de realidades que se confabulan en un cambio constante por ello es necesario orientar el pensamiento hacia los nuevos enfoques sistémicos tomando en cuenta la dinámica epistémica de las nuevos contextos sociales, de este modo los cambios que percibimos nos hacen sentir la necesidad del Conocimiento como recurso esencial en la nueva gerencia.. Neyluz
El avance del conocimiento siempre estará presente en la historia de la humanidad, de ella se nutre la vida humana, cada paso es un ir mas allá en un horizonte de amplitud extraordinaria para el intelecto del hombre es por ello que cada cosa descubierta, planteada o construida, contribuirá de alguna manera a nuestro crecimiento (cambios significativos) para el fortalecimiento organizacional. Neyluz
Es importante resaltar que la Gerencia de cambio ocurre cuando los miembros de una organización accionan. Es una tecnica que sirve para mejorar la transicion entre el inico y el futuro..(una situación presente y una situación Futura). la cual esxiste una promesa de mejorar, es asi que enla actualidad, podemos ver y sobre todo en el medio educativos, conflictos que muy bien pudiese ser solventado por el gerente pero si este no va al paso de la información, el cambio que se va producir no va ser de forma efectiva. Por tal sentido el gerente de cambio es aquel que asume el compromiso de trabajar con la gente o subordinados fujeto a los cambios en cuanto a procesos, tecnologia y cultura.
En la actualidad los directivos deben prepararse para aumir los constantes cambios que se producen en el sistema educativo, debe estar dispuesto a enfrentar y desenvolverse de una manera eficaz y eficiente que lo condiciran al exito, permitiendo ser un lider.
Cada dìa las empresas impulsan nuevos enfoques en su direcciòn y organizaciòn, debido a la compleja globalizaciòn y entorno competitivo en el que se desenvuelven. Algunos individuos son resistentes al cambio, otros prefieren ir de la mano de èste y responder a todo lo que ocurre a su alrededor.Asimismo, todo proceso de cambio serà positivo siempre y cuando èste beneficie a los trabajadores, consumidores y clientes de la empresa. De igual forma,el cambio debe ser continuo en las organizaciones.
El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organizaciòn para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologìas. De igual forma, la administraciòn efectiva del cambio, permite la transformaciòn de la estrategia, los procesos, la tecnologìa y las personas para reorientar la organizaciòn al logro de sus objetivos, maximizar su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo en un ambiente de negocios siempre cambiante. Asimismo, ante un proceso de cambio organizacional o reconversiòn de actitudes, el papel del gerente debe ser el de liderar el cambio mismo, convirtiendose en un visionario, un estratega, y un excelente comunicador e inspirador de todos aquellos aspectos que involucre a la organizaciòn y la oriente hacia el èxito.
Todo cambio produce un impacto. Por lo tanto un gerente de cualquier organización debe estar preparado para ese proceso de transición sabiendo que por la velocidad vertiginosa en la que avanza el mundo se presentaran cambios constantemente a los cuales si pone resistencia será un verdadero fracaso para su organización; si por el contrario está presto al cambio y utiliza las estrategias adecuadas para lograr de una manera muy sutil que todo su personal también responda positivamente ante estos logrará todos los objetivos planteados y por ende el exito, ya que como dice Benjamín Tripier la gente es la que produce el cambio.
ResponderEliminarAntes de que se produzca un cambio en una organización, se debe hacer un diagnostico de la situación que se vive, para luego decidir cual seria la mejor opción de transformación que beneficie a la empresa o institución. Es importante señalar que las personas deben comprometerse con el cambios para que el proceso de manera efeciente y tenga continuidad y buenos resultados.
ResponderEliminarToda organización, requiere de un líder y unas políticas de cambios en forma continua para una óptima calidad.Según Bejamín Tripier la Gerencia del Cambio es una técnica que consta de fases: Clarificación del diágnotico que es situación actual, planteamiento de estrategias que tienen que ver con entrenamiento comunicación, formacion para lograr el objetivo , implementación de las estrategias y evaluación y seguimiento y se vuelve a la fase primera fase a manera de ciclo.
ResponderEliminarLa gerencia de hoy no escapa al torbellino de realidades que se confabulan en un cambio constante por ello es necesario orientar el pensamiento hacia los nuevos enfoques sistémicos tomando en cuenta la dinámica epistémica de las nuevos contextos sociales, de este modo los cambios que percibimos nos hacen sentir la necesidad del Conocimiento como recurso esencial en la nueva gerencia..
ResponderEliminarNeyluz
El avance del conocimiento siempre estará presente en la historia de la humanidad, de ella se nutre la vida humana, cada paso es un ir mas allá en un horizonte de amplitud extraordinaria para el intelecto del hombre es por ello que cada cosa descubierta, planteada o construida, contribuirá de alguna manera a nuestro crecimiento (cambios significativos) para el fortalecimiento organizacional. Neyluz
ResponderEliminarEs importante resaltar que la Gerencia de cambio ocurre cuando los miembros de una organización accionan. Es una tecnica que sirve para mejorar la transicion entre el inico y el futuro..(una situación presente y una situación Futura). la cual esxiste una promesa de mejorar, es asi que enla actualidad, podemos ver y sobre todo en el medio educativos, conflictos que muy bien pudiese ser solventado por el gerente pero si este no va al paso de la información, el cambio que se va producir no va ser de forma efectiva. Por tal sentido el gerente de cambio es aquel que asume el compromiso de trabajar con la gente o subordinados fujeto a los cambios en cuanto a procesos, tecnologia y cultura.
ResponderEliminarEn la actualidad los directivos deben prepararse para aumir los constantes cambios que se producen en el sistema educativo, debe estar dispuesto a enfrentar y desenvolverse de una manera eficaz y eficiente que lo condiciran al exito, permitiendo ser un lider.
ResponderEliminarCada dìa las empresas impulsan nuevos enfoques en su direcciòn y organizaciòn, debido a la compleja globalizaciòn y entorno competitivo en el que se desenvuelven. Algunos individuos son resistentes al cambio, otros prefieren ir de la mano de èste y responder a todo lo que ocurre a su alrededor.Asimismo, todo proceso de cambio serà positivo siempre y cuando èste beneficie a los trabajadores, consumidores y clientes de la empresa. De igual forma,el cambio debe ser continuo en las organizaciones.
ResponderEliminarEl proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organizaciòn para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologìas. De igual forma, la administraciòn efectiva del cambio, permite la transformaciòn de la estrategia, los procesos, la tecnologìa y las personas para reorientar la organizaciòn al logro de sus objetivos, maximizar su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo en un ambiente de negocios siempre cambiante. Asimismo, ante un proceso de cambio organizacional o reconversiòn de actitudes, el papel del gerente debe ser el de liderar el cambio mismo, convirtiendose en un visionario, un estratega, y un excelente comunicador e inspirador de todos aquellos aspectos que involucre a la organizaciòn y la oriente hacia el èxito.
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