DESAFIOS DE LA GERENCIA DEL SIGLO XXI UFT PROF OLY: 2011

sábado, 30 de julio de 2011

Bienvenida al blog de Desafios del siglo XXI

Bienvenidos a este fascinate mundo de los Desafios de la Gerencia del siglo XXI. Esperando sea de su agrado, el transitar por el maravillloso mundo de la gerencia. Este blog esta elaborado como guia del aprendizaje de los Estudiantes de la Maestria Gerencia y Liderazgo en Educación.Sólo queda desearte el Mayor de los Exitos en este aprendizaje de la Sociedad del Conocimiento.

Al respecto Drucker (2003), Indica que la gerencia es el organo especifoco y distintivo de la organización. Razon por la cual el gerente de las Instituciones Educativas debe cumplir variedad de Funciones como la de Directivo, conductor, contralor de todas las actividades del Proceso Educativo de la Institució que administra.

Actividad para los participantes:

1.¿Que es un gerente para ti?

2. Edita las características del Gerente del siglo XXI

3. Se te recomienda la lectura del libro de Peter Drucker Los desafios de la gerencia para el siglo XXI

4.-¿cúales son los Nuevos modelos Gerenciales?

5. ¿cúal de estos modelos son los que estan presente en la institución o lugar de trabajo?

Favor llevarlo en un informe para discutir en clases, puedes dar tu opinión , aqui en el blog

Feliz fin de Semana Msc Oly Mar Valenzuela . 04161565884 olymarvalenzuel@hotmail.com

domingo, 24 de julio de 2011

4to Desafio los desafíos de la Información

Estamos viviendo una nueva revolución de la información la cual invadira todas las Instituciones de la sociedad, esta revolución cambiará la forma de ver y obtener la información, tanto para las empresas y para los individuos. El gerente todavía no utiliza las nuevas tecnologias porque este se centra en los costos, y no en lo que asegura el éxito,como lo son las decisiones estrategicas para crear valor y riquezas.
El ejecutivo para crear riquezas requiere de una caja de herramientas centrada en la información que le permita diagnosticar la administración del negocio.Tambien se necesita información organizada acerca del entorno para definir la estrategia de la organización complementada con la observación personal y directa.La información plantea los siguientes desafíos: que información necesita,que información debe suministrar a los demás,que método debe desarrollar para convertir el caos de los datos en informacion organizada.

lunes, 18 de julio de 2011

MODELOS GERENCIALES DEL SIGLO XXI

KAIZEN MODELO GERENCIAL CREADO EN JAPON CONSISTE EN LA MEJORA DEL DESEMPEÑO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD ,HACIENDO QUE EL TRABAJADOR PARTICIPE DE MANERA GRADUAL,RECIBIENDO POR PARTE DE COORDINADOR O GERENTE TODO TIPO DE ESTIMULOS, SUGERENCIAS, SE TRABAJA EN TRES NIVELES DE LA CALIDAD EN LOS PROCESOS,BUSCA LA PRODUCTIVIDAD Y LA DISMINUCIÓN DE LOS COSTOS , EN LA GRAFICA LOS MAESTRANTES DEL GRUPO 15 UFT . LEIBER MORENO,SUAREZ,CALDERA Y LA DOCENTE OLY VALENZUELA

MODELO GERENCIAL :EMPOWERMENT(EMPODERAMIENTO) ESTRATEGIA GERENCIAL QUE CONSISTE EN DELEGAR Y DARLE PODER A CADA UNO DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION .ES DECIR DARLE PODER A LOS SUBORDINADOS , Y SE BASA EN CAPACITAR PARA DELEGAR Y TRANSMITIRLE EL SENTIMIENTO DE QUE ELLOS SON DUEÑOS DE SU PROPIO TRABAJÓ.

EN LA GRAFICA LOS MAESTRANTES:GLADYS,MONICA,MARBELLA,EDWIN GRUPO15

DESAFIO I MODELOS GERENCIALES

EL PRIMER DESEAFIO DRUCKER(2000) RESALTA QUE LOS NUEVOS PARADIGMAS DE LA GERENCIA EN LAS ORGANIZACIONES, PRETENDE QUE CADA MODELO BUSQUE LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN,LA

TRANSPARENCIA LA EFECTIVIDAD,ALGUIEN EN LA ORGANIZACION DEBE TENER LA POTESTAD DE LA AUTORIDAD,TODOS LOS EMPLEADOS DEBEN CONOCER LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION.

EN LA GRAFICA SE OBSERVA LOS MAESTRANTES DEL GRUPO 15 DISCUTIENDO LOS PARADIGMAS GERENCIALES